2月28日，学院召开了新学期教学团队负责人及行政管理人员工作会议。学院领导班子及相关人员参加会议，会议由英国上市公司官网365党委副书记、副院长庄娜主持。
会上，学院党委书记、院长王红英发言并部署重点工作。她强调，教学团队负责人对内要把控、拆分并传达学院各项任务，对外需主动对接资源，同时要具备专业视野、沟通协调及风险防控能力。针对学校年度工作，她指出要坚持“重服务、强贡献”导向，以产业和社会需求、科研需求为抓手培养人才，通过综合改革构建“需求-招生-培养-就业-监测”循环体系，严格落实立德树人要求，确保高级职称教师可以承担足额且高质量的教学任务。对于开学初工作，她要求各教学团队召开内部会议传达部署，立即检查授课场地与器材安全，将师生人身安全放在首位。她号召全体教职员工秉持“求真务实，真抓实干”态度，各司其职，共同推进学院2026年各项工作有序开展。
党委副书记、副院长庄娜布置了本学期学生工作，重点强调了2026届毕业生就业工作。她指出，开学初需高度关注学生到课出勤情况；同时，围绕学校96%以上就业率目标，针对学生教资通过率低等问题，计划短学期开展教资培训、推进开源拓岗。此外，她强调要强化学风、关注学生春季心理问题，开展相关第二课堂活动，动员备战双创赛事等。
副院长袁鹏布置了本学期科研及实验室工作。他指出，要加强实验室运行、场地及秩序管理，上线统一预约系统；倡导有组织科研，鼓励跨团队申报重大项目并抄送学院，推进科研制度修订；计划承办体能训练培训班，支持各团队举办学术研讨会。
副院长黎涌明布置了本学期研究生培养及教练员学院工作。他强调，要严格做好研究生课程教学准备，推进培养方案修订；有序开展硕博复试、冠军班材料审核及成绩归档，明确学生实习、毕业答辩等关键节点；推进相关项目班、培训及学术会议筹备工作。
副院长王然布置了本科教学工作，明确本学期教学、考试及短学期时间安排；要求全体教师做好开学准备工作，迎接教学检查；重点推进4个专业2026版培养方案修订，明确修订原则、节点及分工。
此次会议全面部署了学院本学期教学、科研、学生培养等各项重点工作，明确了工作方向、责任分工与时间节点。会议要求与会人员切实履行职责，及时传达会议精神，带领全体教职员工凝心聚力、真抓实干，确保各项工作落地见效，共同推动学院高质量发展。
